第一章  总  则

第一条 为建立太阳成集团tyc9728派遣岗位人员年度考核机制，全面考核派遣岗位人员工作实绩，充分调动派遣岗位人员的主动性和积极性，根据学校相关规定，结合学院工作实际，制定本实施细则。

第二条 年度考核遵循注重实绩，客观公正、民主公开，便于操作、简单有效的原则，采取领导班子考核与民主测评相结合的方式进行。

第三条 以自然年为一个考核年度，考核时间一般为每年年末。

第二章  考核对象和类别

第四条 本实施细则适用于学院所有派遣岗位人员，即与第三方劳务派遣公司签订劳务合同、建立劳动关系，并派遣到太阳成官网的派遣人才和派遣人员。

第五条 下列人员不参加年度考核：

（一）考核年度内已办理离职手续的；

（二）其他原因不应参加考核的；

（三）入职未满三个月的。

第三章  考核内容和标准

第六条 考核的内容包括工作态度、工作能力、工作业绩三个方面。

（一）工作态度，主要包括遵纪守法、爱岗敬业、责任心、协作配合和工作主动性等。

（二）工作能力，主要包括业务知识水平、执行力、问题解决能力、协调组织能力、创新能力等。

（三）工作业绩，主要包括工作任务完成的数量、质量、效率等。

第七条 年度考核档次标准。考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格4个等级。其中，优秀比例（含校级、院级）不超过派遣岗位人员总人数的30%，不足5人酌情确定优秀人数。基本标准如下：

（一）优秀：爱岗敬业，责任心强，工作积极主动，业务能力和组织协调能力突出，能够高标准、高质量、高效率完成所在科室赋予的各项工作任务，并取得突出成绩。

（二）合格：具有较强的事业心和责任感，能够主动协作配合，具有较强的执行力和组织协调能力，能够保质保量完成相应的工作任务，并在工作的各个方面取得较好的成绩。

（三）基本合格：工作积极性不佳、主动性不强，业务素质一般，能够基本完成工作任务。

（四）不合格：工作责任心不强，经教育引导并无明显改进；在工作中常有失误或具有下列情形之一者，可视为不合格：

1.违反学校、学院相关规章制度的；

2.未完成岗位基本任务的；

3.全年旷工累计3个工作日以上的；

4.同时与其他用人单位建立劳动关系的；

5.不服从或无法胜任学院交待的其它工作的；

6.其他应确定为不合格等次的情形。

第四章  考核组织和程序

第八条 年度考核程序：

（一）派遣岗位人员从工作态度、工作能力、工作业绩三个方面总结一年来的工作表现和工作实绩，形成个人工作总结，填写年度考核表；工作总结重点写全年工作任务完成情况。

（二）学院对派遣岗位人员统一组织进行民主测评。

（三）学院职工年度考核工作领导小组参考民主测评结果，结合派遣岗位人员年度岗位履职和实绩表现等情况，给出年度考核结果。

（四）对考核结果进行公示，公示时间为3个工作日。

（五）将考核结果函送至第三方劳务派遣公司。

第五章  考核结果使用

第九条 年度考核结果作为派遣岗位人员调整薪资、合同续签等重要依据。

（一）派遣人才（校级）年度考核结果按照《太阳成集团tyc9728派遣人才管理办法》执行；派遣人才（院级）年度考核结果，由学院党政联席会议研究，参照《太阳成集团tyc9728派遣人才管理办法》相关标准，予以相应奖励。

（二）派遣人员年度考核结果为合格及以上者，由学院考核工作领导小组研究，可适当增加工资，具体增加数额由学院党政联席会议研究决定；考核结果为基本合格者，次年一月开始给予3个月的业务素质培训期，培训期间用工成本按哈尔滨市最低工资标准执行，连续2次评为基本合格者，终止用工关系并将其退回劳务派遣公司。

（三）年度考核结果为不合格的派遣人才和派遣人员，学院可按照相关规定终止用工关系并将其退回劳务派遣公司。

第六章  附  则

第十条 本实施细则实施过程中如与上级规定不符，以上级规定为准；未尽事宜，由学院职工年度考核工作领导小组研究决定。

第十一条 本实施细则即日起施行，由学院职工年度考核工作领导小组负责解释。